本报讯为强化项目的批后管理，落实“编制规划与落实规划并重”的工作要求，河南省许昌市城乡规划局许昌县分局以“创新提升年”活动为契机，创新批后管理新思路，推行主动服务型执法工作新机制，采取多种措施化解执法矛盾。
一是打通“最后一公里”。在项目开工前主动与建设单位无缝沟通对接，通过微信朋友圈、发放服务手册、召开座谈会等形式，提前向建设单位宣讲法律政策，告知规划管理流程等相关事宜。
二是无情执法与有情服务并重。就建设项目实施过程中面临的规划难题，在遵循法律法规的前提下，分局竭尽全力提供规划服务，解决项目建设困境。
三是变被动执法为主动服务。疏堵结合，分析违规后果，帮助建设单位算好经济账、时间账、信誉账、人情账，不但让建设单位认识到违规的严重性，同时起到了管理关口前移、防患于未然的作用，确保规划落实到位。
新机制实施以来，不但解决了执法与被执法带来的矛盾，而且辖区内形成了“不敢违规、不愿违规、不想违规”的良好规划氛围，得到上级单位与项目单位的一致好评。
（李英杰）
