据《许昌日报》报道：去年，许昌全市集中谋划了151个重点项目，总投资额达2061亿元，完成年度投资超过600亿元，带动全市固定资产投资超过1600亿元。与往年相比，2014年是项目谋划最多的一年，也是投资额度最大的一年。
经过许昌全市各级各部门共同努力、协同奋斗，重点项目建设交出了令人满意的成绩单：全市151个重点项目累计完成投资661亿元，占年度投资目标的105.6。这份成绩单来之不易，离不开全市146个产业项目的强力支撑、5个城建重点项目(163个城建基础设施项目被打捆为5个城建重点项目)的深入推进、50名服务重点项目特派员的贴心服务、无数建设人员的忘我工作……
本期深度报道聚焦一个重点产业项目、一个城建基础设施项目、一位服务重点项目特派员、一个参与项目建设的施工团队，让我们一同感受新常态下，大家为全市经济建设所付出的辛勤与努力。
科技创新产业兴
如果制造一台机器需要1万多个零件，那么这些不同类型的零件该如何有序地存储和高效地分拣呢？日前，在许昌烟草机械有限责任公司，记者得到了一个令人震惊的答案。
在一个约5000平方米的车间里，记者看到，立体仓储库占了多半个车间，一个个黄色的货箱在货架上整齐排列，足有三四层楼高。一名工人拿着一张取货单来到该公司立体仓储库的控制室，工作人员在电脑上输入需要出库的零件种类和数量，然后通过电脑向立体仓储库发出指令，40秒之后，一个装有50公斤零件的货箱便自动来到了取货口。
“这是从国外引进的智能化立体仓储库，共有2.5万多个货位，全部由电脑控制。以前配齐一台机器所需的零件需要一周，有了它，两天就搞定了。而且它还能根据货物出库频率，自动优化存放位置，方便取货。”班组长冀亚峰向记者介绍。他顿了一下说：“知道吗？光这套设备就投资了2500多万元呢。”
如此“高大上”的设备让记者看得目瞪口呆，该公司技改办主任潘俊朝告诉记者，这一切得益于该公司的技术改造。
2014年，全市上下在市委、市政府的坚强领导下，坚持项目带动总抓手，强力实施“15616”投资促进计划，安排151个重点项目，总投资2061亿元，完成年度投资超过600亿元。2014年年底，作为我市重点项目之一的许昌烟草机械有限责任公司易地技术改造项目基本完工。
该项目位于我市中原电气谷烟草工业园内，建设用地面积352亩，总投资10.53亿元。目前，该公司已经全部搬迁到位，各种设备调试完毕，计划春节后投产。“易地技术改造后，公司最长的车间达到248米，彻底解决了生产线的‘憋屈’问题，而且由原来的三个厂区合并为现在的一个厂区，省去了厂区间的物流运输成本和时间。”潘俊朝说。
穿行于各个车间，记者随处都能看到像智能化立体仓储库一样“聪明灵巧”的设备。在钣金车间，一套价值3000多万的钣金加工生产线引起了记者的注意。200个货位、传送系统，加上带机械手的加工平台，组成了一个柔性生产线。技术负责人董平说：“这套生产线相当‘聪明’，只要在电脑上编好程序，它就能自动运行，从取料、下料、一次成型，再到折弯，完全自动化，号称‘午夜快车’。”董平拿着一块成型的机器外壳说，“加工这个外壳，整个过程只需5至10分钟。”
许昌烟草机械有限责任公司是国家烟草专卖局、中国烟草总公司直属的四家烟草机械生产基地之一。在技术改造过程中，该公司以“国际一流、国内领先”为定位，把信息化与现代化制造技术充分融合，在厂房设计、工艺装备、工艺流程、物流规划、能源控制、绿色环保等方面进行科学规划设计，致力打造一个全新升级版的许昌烟草机械有限责任公司。
潘俊朝告诉记者，该公司投产后，预计可实现年销售收入15亿元，年利税3亿元，“届时，我公司将打造‘一个基地、三个中心’，即全国性滤棒成型类及辅联物流类烟草机械设备制造基地、烟草行业烟机零配件检测中心、烟草行业烟机电气部件组装中心、区域性的烟机零配件销售配送中心。公司将成为整个行业的技术装备部，为我国烟草行业发展提供技术装备支撑与服务保障。”
根据规划，该公司正在准备二期项目，其中包括新建烟机物流系统试制车间、电装车间、产品动态展示中心、培新中心及库房等。“预计2015年10月开工，公司将新增投资2.5亿元，新建建筑面积2.8万平方米，计划2016年完成建设。二期项目建成后，公司可为全行业提供全套的卷接包车间物流系统解决方案及电气控制系统，公司的竞争力也将会得到更大的提升。”潘俊朝说。（记者魏东雅）
绿色出行在身边
虽然是隆冬时节，但寒冷的天气丝毫影响不了市民们骑行“小绿”的热情，大街小巷随处可见市民骑行“小绿”的身影。家住祥瑞小区的王菊茜就是其中一位，“公共自行车用来代步、健身都很方便。”她说自己平时很少锻炼，正好家门口和单位附近都有公共自行车站点，骑车最多需要20分钟，既锻炼了身体，又不怕路上堵车。
自去年7月公共自行车“小绿”在我市安家以来，其低碳、便捷、公益等诸多特性，引得市民群众纷纷“点赞”，迅速成为人们出行的新宠。据了解，为方便市民群众出行，打造绿色交通，解决市民出行“最后一公里”问题，我市拟于2016年前建设自行车站点200个，投放公共自行车5000辆，覆盖范围东至市区许州路、南至南环路、西至西环路、北至永昌大道，形成闭合循环的自行车交通系统。
“作为全市2014年163个城建基础设施项目之一的公共自行车交通系统，采取‘财政投资，专业单位建设运营，政府全程监管’的运营模式，由市财政投资建设，向国内有建设运营管理经验的专业单位招标采购，中标单位负责系统的建设和管理。可以说，出行锻炼‘零负担’、低碳环保又节能是其重要特点，而惠民、便民、利民是其根本目的。”市城管局副局长崔克涛介绍，目前，我市公共自行车交通系统一、二期工程已建成并投入使用，共建成公共自行车站点150个，投放公共自行车3200辆，基本实现主城区全覆盖，规模居全省首位。
“小绿”在许昌“安家落户”后，市民只需花130元钱，就能办卡骑车，而一抹抹炫目的“绿”就成了这座城市跳动的“音符”。据许昌市公共自行车管理平台统计显示，目前，市民已办理租车卡3万余张，办卡量持续稳定在每天近百张;日均借还车2万余次，累计骑行2026万分钟，车辆运行效率在全国同类城市中位居前列。
市公共自行车运营管理办公室主任郑联洲说，为加强公共自行车的安全管理工作，市城管局严格抓好对公共自行车运转调度、设施维护、车辆状况、客户服务的全方位监督考核，下一步，他们还将利用智慧城管便民服务平台发布公共自行车站点位置、存取等信息，最大限度地方便群众。
为响应广大市民“进一步扩大公共自行车交通系统规模”的呼声，我市将公共自行车交通系统二期续建项目列入2015年的“十件民生实事”，计划再新增公共自行车站点90个，投放公共自行车1800辆。届时，我市“小绿”将达到5000辆。
“我们经过多次实地勘查，已基本确定公共自行车二期续建项目站点的位置，获市规委会审批后，我们将抓紧进行招投标，组织施工，争取早日投入使用、便民惠民。”崔克涛告诉记者，“为了更加方便群众，公共自行车二期续建项目重点对一、二期工程站点进行加密，同时，进一步扩大覆盖面，向我市重要节点、重点工程倾斜，更好地方便市民出行，缩短市民的出行半径。”
此外，为鼓励更多的市民骑行“小绿”，市城管局还联合市公共自行车建设运营管理单位开通了官方微信，并推出了骑“小绿”获碳积分的活动。市民只需扫描公共自行车各站点机柜的二维码，或打开微信直接搜索“ibike668”或“城市公共自行车”，即可加入城市公共自行车微信公众号。加入后，市民不仅可以直接查询周边“小绿”站点的信息，还可在“百城通”会员中心享受个人热量消耗、碳积分等专有服务。（记者胡晨通讯员毕静）
优质服务心贴心
“年底了，各个项目都在赶工期，咱这儿也要开足马力、加班加点，别误了项目建成投产的时间。对了，项目上有啥困难没有？有的话，及时告诉我，咱们一起商量解决。”2月3日，重点项目服务特派员、襄城县库庄镇党委书记、县产业集聚区管委会主任井云峰来到襄城县鞋业产业园——河南康淇实业有限公司红蜻蜓品牌系列产品生产基地项目察看项目进度，临行前他仍不忘叮嘱项目负责人几句。
长期以来，政企沟通不畅、政策落实不力、协调难度较大、施工难题难解，成为阻碍重点项目建设推进的顽疾，致使一些项目招得来、留不住、落不下。而我市于2009年探索建立的重点项目服务特派员制度，成了优化发展环境、力除这一顽疾的利器。
根据市纪委、市委组织部、市发改委的统一安排，2014年，井云峰主要负责为市重点项目——襄城县鞋业产业园建设项目服务。
襄城县鞋业产业园拟引进鞋业产业项目入驻，使县产业集聚区形成完整的鞋底、鞋面、辅料制作、整鞋加工产业链条。计划两年建成的河南康淇实业有限公司红蜻蜓品牌系列产品生产基地项目，是鞋业产业园引进的第一个项目，主要建设14栋标准化厂房及配套服务设施，一期规划建设7栋厂房、1栋科研楼，2015年5月可投入使用。
“目前，河南康淇实业有限公司红蜻蜓品牌系列产品生产基地项目已入驻园区，该项目总投资5亿元，占地155亩，计划2015年年底全部建成投产。”井云峰告诉记者，项目全部建成后，可年产红蜻蜓系列各类鞋1500万双、服装3000万套、皮具1亿个，预计年新增销售收入9.8亿元，实现利税2.4亿元，提供就业岗位5000个。
虽然天寒地冻，但这丝毫没有阻挡施工人员的建设热情，偌大的建设工地繁忙而有序：塔吊林立，焊花飞溅，施工车辆不停穿梭，工人们在各自的岗位上忙个不停……
项目工程建设进度快慢，直接影响着企业的发展速度、经济效益。“为了给项目提供一站式服务，帮助企业办理工商、税务等相关证件，我积极协调规划、住建、国土等有关部门办理相关施工手续，使项目顺利开工。在确保施工进度、维护施工环境上，我积极与有关部门协调，加强施工环境的日常巡查力度，发现问题及时解决，确保项目顺利实施。”看着正在建设的鞋业产业园项目，井云峰欣慰地说。
制鞋业属于劳动密集型产业，项目发展面临着用工难、配套项目少等诸多问题。为保证项目能够顺利投产，井云峰没少做工作：积极联系人社部门进行招工宣传，帮助康淇实业在人才交流市场和人力资源市场设立招工点，保证企业目前能够有足够的工人进行生产;积极发挥部门优势，将鞋业制造项目纳入襄城县2014年重点招商项目，联系相关部门针对鞋业制造及配套项目进行重点引进，通过网络对外发布招商信息，支持制鞋产业集群发展。
落实好工作制度，是做好一项工作的前提。急项目之所急，想项目之所想，去年以来，井云峰坚持每天到一次工地，到一次公司，听一次汇报，全面掌握项目建设发展进度，及时为企业排忧解难。“确保重点项目按照时间节点推进，是我服务重点项目的工作职责所在。下一步，我将进一步树立‘一切围绕项目转、一切围绕项目干’的理念，大力推进重点项目的软环境建设。”井云峰说。
像井云峰一样，实实在在为项目单位解难题、谋良策的还有很多。2014年，我市下派50名服务特派员进驻重点项目，共为项目单位提供各类服务、协调解决问题480余个次。重点项目服务特派员制度的实施，推进了项目建设，赢得了企业拥护，取得了“双丰收”。（记者胡晨通讯员柳聚磊）
打造城市新高度
立春已过，但冬日的寒冷仍在持续。与低温形成鲜明对比的，是众信国际广场施工工地
